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Une femme à la tête des entités guilvinistes d’Océalliance

Océalliance a prévu d’investir 1,5 million d’euros sur trois ans afin de réaménager le site et d’optimiser les conditions de travail dans sa filière Furic Marée, dont Émilie Cloarec-Berrou a pris la direction.(Crédit DR)

 

Sourcing
Les approvisionnements de Furic Marée proviennent à 45 % des criées de Cornouaille,
mais aussi à 20 % du Royaume-Uni.
Des proportions qui pourraient évoluer
en fonction des conditions du Brexit.

 

Le groupe Océalliance (520 salariés, 220 millions d’euros de chiffre d’affaires) a fusionné le 1er janvier ses trois filiales basées sur le port du Guilvinec. Pêcheries de Cornouaille et la Maison Stéphan Cléach ont ainsi été regroupées sous l’étendard de Furic Marée, entreprise qui a fêté récemment ses 70 ans d’existence et qui abrite dans ses ateliers de 3 600 m2 le siège social du nouvel ensemble. « Ce rapprochement va nous permettre d’optimiser notre fonctionnement en interne. Détenir une gamme de produits plus large qu’auparavant et améliorer le service apporté aux clients sont nos deux priorités. Nous souhaitons développer ainsi le chiffre d’affaires en fidélisant nos clients tout en pérennisant les emplois sur le long terme », souligne Laurent Vichard, directeur commercial du groupe.

La direction de Furic Marée, composée de 140 collaborateurs, a été confiée à Émilie Cloarec-Berrou, 36 ans, dont le père a longtemps été en charge de la criée du Guilvinec. « J’ai grandi dans le monde du mareyage. C’est un métier de passion dont j’ai commencé à découvrir les ficelles il y a plus de quinze ans, après un BTS commerce », explique la jeune femme, qui prévoit de réaliser un chiffre d’affaires de 58 millions d’euros d’ici la fin de l’année. « Nous espérons assurer la préparation et l’expédition de plus de 10 000 tonnes de poisson pour notre premier exercice tout en garantissant une forte diversité des produits et une grande qualité de service », reprend Émilie Cloarec-Berrou, dont le service commercial, fort d’une quinzaine de personnes, sera divisé en trois pôles distincts : export, grossistes et centrales d’achat.

Bertrand TARDIVEAU


 

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